中层领导力
这本书很好的阐述了作为公司中层应该怎么做，读后一定会有所感悟，以下是部分摘要或感悟，与大家分享1、学会关心下属工作，同时也要尊重他们，重视他们的价值
2、协助下属完成业绩，他会更依赖你
3、学会培养下属，成为他的导师，进行领导力复制
4、人格魅力，只要能完成前3部分，可能自然而然得到达人格魅力层，成为真正的领导者
5、怎样把自己打造成自己所期待的人呢？从现在开始，你要采纳观点，学习技巧，并按照自己构想的那个人培养习惯。别再做“终有一天我会身居高位”这种白日梦了，还是今日事今日毕，为明天做好准备吧。篮球名帅约翰·伍登（ John Wooden）曾说过，“机会到来才着手准备，为时已晚”，如果你想成为成功的领导者，在成为领导之前先学习怎样领导吧
6、自己的下属、上司、中层，有时候换种思路，不要想着战胜、抑制别人，有时候成全也是个好办法，成全别人的成功，有时候也是在成全自己。去年学了“关心”，新年伊始，学了“成全”
7、自我肯定，对自己工作要有自己的评价，即使现在很多人不知道你，对你的工作也不了解，只要觉得对公司有用的，坚持做下去，总会有人看到。让一个人斗志昂扬的方法，就是清楚的知道自己在公司的价值
8、
正直—以信任为基础建立关系
截培——以人为本，关心下属
信任—信任他人
倾听—重视他人的意见
理解—换位思考
扩展——帮助他人增强本领
指引——帮助他人克服困难
交流—建立融洽的关系
授权—赋予下属领导权
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