干法
这本书是我到瑞安工作那会老婆送的一本书，书本不是很厚，如果想快速看完的话，最多1-2天，但是我却花了4个多月，当然，中间夹杂了各种节假日，休息日等。因为只有当我有些迷茫，失去干劲的时候，才会拿出来读下，所以薄薄的一本书，我才读了这么久。
曾今我有机会加入温州的盛和塾，但是后来没去，主要是怕自己没时间，另 ...
无印良品管理笔记
以下是部分感悟摘要：
为了胜任工件重要的事情是什么？答案就是“信任”。因为在组织当中，若无法获得上司和部下的信任，就无法顺利完成工作。支撑信任的基础是四条桌腿：1、善尽职责；2、团队合作；3、坦率、诚实、公平；4、行动力、执行力。
如果要推动公司业绩，重要的并不是推动干部或员工的意识改革，而是打造出一 ...
星巴克，一切与咖啡无关
从星巴克发展历程，了解企业管理的，以下是一些摘要：
如果你不知将去往何处，那么你只能随波逐流；
每个团队也要问问自己：我们的行为是否符合既定目标？我们每天做的事情是否和自己的职责、理想相匹配。
星巴克目标：力争成为世界上最著名和最受尊敬的企业之一，并且要以能培育并激励“人”的精神闻名于世。
星巴克目 ...
中层领导力
这本书很好的阐述了作为公司中层应该怎么做，读后一定会有所感悟，以下是部分摘要或感悟，与大家分享
1、学会关心下属工作，同时也要尊重他们，重视他们的价值
2、协助下属完成业绩，他会更依赖你
3、学会培养下属，成为他的导师，进行领导力复制
4、人格魅力，只要能完成前3部分，可能自然而然得到达人格魅力层，成为真正 ...
